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行銷策略/盲盒經濟 玩具市場新出路

Enoch Truman

行銷策略/盲盒經濟 玩具市場新出路

玩具與盲盒示意圖。 中國新聞社

2023年年底,在臺北西門町,泡泡瑪特旗艦店的開幕不僅是一場商業盛事,也標誌着一種新商業模式的興起。

長期以來,傳統玩具市場一直面臨着嚴峻的挑戰。由於玩具本身是規格品,零售商只能在價格上競爭。因此,業者多在預購制度中採取免訂金的政策,導致市場出現預訂後不提貨的亂象,因而庫存浮濫。常此以往,許多玩具店在經濟不景氣的時候倒閉,對整個行業造成了巨大壓力。

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在這樣的環境下,僅僅依靠價格競爭已無法滿足市場的需求。因此,尋找新的營銷策略和商業模式成爲行業內迫切需要解決的問題。

泡泡瑪特在創立之初就採取了全新的「盲盒」模式來進行販售。這種模式將博弈心理和收集慾望結合在產品銷售中,不僅爲消費者帶來新鮮的購物體驗,同時也讓泡泡瑪特在港股上市,2022年營收甚至突破200億。

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盲盒模式之所以成功,關鍵在於其巧妙地利用了消費者的博弈心理。每一個盲盒的開啓都充滿未知和驚喜,促使消費者在尋求稀有商品的同時,增加購買的次數。這種模式有效提升了產品的吸引力,併成功將原本對玩具的一次性購買轉變爲持續的消費行爲。

盲盒這種全新的產品形式,爲玩具市場帶來創新的風潮。不僅改變了消費者的購買行爲,更重塑玩具市場的整體格局。盲盒中的不確定性和驚喜元素,讓每一次的購買都充滿期待和樂趣。

滿足玩家收集成套的心理需求,則是盲盒模式的另一大成功因素。玩家爲了湊齊一套系列,往往需要購買多個盲盒,無形中增加了銷售量。同時,這也促進二級市場的興盛,其中稀有商品的高價值進一步刺激了市場的活躍。

這種收集成套的心理不僅促使玩家反覆購買,也促成了一個充滿活力的二級市場,形成「盲盒經濟」。在這個市場中,稀有的盲盒玩具成爲玩家間交換和買賣的熱門商品。這種市場活動不僅增加玩具的流通性,也爲玩家提供一個社交和交易的平臺,同時爲IP創造了新的生命力。

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「創新IP、新玩法、強通路」可說是泡泡瑪特經營策略的三本柱,其中盲盒經濟爲傳統的玩具販售創造新的出路。通過創造獨特的消費體驗和促進二級市場的活躍,泡泡瑪特成功地將一個傳統行業帶入全新的時代。

泡泡瑪特在臺北西門町的旗艦店不僅是其品牌的象徵,更是盲盒經濟時代的開端。這一創新模式不僅爲傳統玩具市場帶來了新生,也爲其他行業提供啓示:在面對市場挑戰時,創新和轉型是關鍵。

(作者是電商陪跑社社長/撼星數位行銷總經理)

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